Project Manager · Alcance global · Airbus
Diego
Fernández
Sevilla
Project Manager en CT Engineering Group — gestión de un programa de formación global para Airbus que opera en múltiples países simultáneamente y sigue expandiéndose.
Coordinación de clientes, proveedores y contratos a escala internacional. Integro IA en todo lo que gestiono — trabajo con ella desde 2022 — y mi background técnico en sistemas me permite entender lo que coordino y construir las herramientas que necesito para gestionarlo mejor.
Sobre mí
Resolutor de problemas.
Orientado a resultados.
Empecé a trabajar en tecnología a los 18 años por algo concreto: me encanta resolver problemas. No solo encontrar una solución, sino analizar todas las vías posibles y elegir la mejor. Esa forma de pensar me llevó a estudiar sistemas y ciberseguridad, y es exactamente como opero hoy como PM.
Mi background técnico no es un dato anecdótico — es lo que me permite entender de verdad lo que coordinan mis proveedores, detectar ineficiencias antes de que escalen, y construir los sistemas de seguimiento y automatización que uso a diario sin depender de nadie para ello. Con la IA hago lo mismo desde 2022: la integro en mi trabajo, y enseño a otros equipos de la empresa a integrarla en el suyo.
Antes de gestionar programas, los viví desde dentro: consultoría IT para Telefónica (vía CGI) y soporte a producto para Google y Wacom desde Lisboa (vía Teleperformance). Ahí aprendí cómo operan de verdad los procesos globales a gran escala.
De la física a la arquitectura, de la música a la economía: no colecciono temas, busco cómo se conectan. Casi cualquier disciplina, entendida de verdad, acaba teniendo algo de arte — y esa forma de mirar es la misma que aplico al trabajo: unir piezas que aparentemente no se tocan.
Caso de gestión
Consolidación de un programa
de formación global
Reestructuración completa de un programa multi-país para Airbus — desde una gestión fragmentada hasta una estructura centralizada y en expansión.
El programa operaba con 4 Project Managers independientes asignados a Alemania, Francia, UK y España, más un Contract Manager separado. Gestión fragmentada, documentación inconsistente y sin una capa de coordinación unificada entre mercados.
CT Engineering decidió unificar el programa bajo una sola coordinación y me encargó rediseñarlo y llevarlo: la centralización se completó en 3 meses — gestión, administración, finanzas, organigrama y documentación. Hoy coordino cerca de 10 empresas proveedoras certificadas por todo el mundo, apoyado por una persona a mi cargo y con autonomía para tomar decisiones sin aprobación previa, con el programa en expansión activa hacia nuevos mercados.
Asumí las responsabilidades de 4 PMs y 1 Contract Manager, unificando la toma de decisiones y eliminando redundancias estructurales. Incorporé posteriormente a una persona al equipo bajo mi cargo.
Rediseñé desde cero toda la documentación del programa — contratos, procesos, reportes y registros de seguimiento — creando un sistema coherente y escalable.
Revisé y renegocié los contratos vigentes con proveedores certificados, alineando condiciones, plazos y estándares de calidad con la nueva estructura del programa.
Implementé IA en entornos seguros y controlados: propuestas comerciales, valoración de riesgos, comunicación con clientes en múltiples idiomas y reportes mensuales automatizados. Y formo a otros equipos de la empresa para que la apliquen en los suyos.
Diseñé e implementé sistemas de seguimiento, reportes y automatización de flujos administrativos desde cero, reduciendo la carga manual y mejorando la trazabilidad del programa.
Gestioné la incorporación de nuevos países al programa, adaptando contenidos, procesos y proveedores locales a cada mercado. Actualmente impulso además la iniciativa estratégica de internalizar parte de estos servicios en la propia empresa.
IA aplicada
Trabajo con IA
desde 2022
Antes de que fuera la norma. No la uso como un asistente: es parte de cómo construyo, cómo gestiono y cómo enseño a trabajar a otros.
IA y desarrollo van de la mano en todo lo que hago. FinTrack — una app financiera completa, en producción y con usuarios reales — está construida así, y su academia incluye guías diseñadas para estudiarse con una IA como tutor.
Automatizaciones multi-software, propuestas comerciales, análisis de mercado, valoración de riesgos y reportes mensuales que antes eran manuales — siempre en entornos corporativos cerrados y seguros.
Formo a otros equipos de la empresa para implementar estas capacidades en sus propios entornos, a cualquier nivel — desde la automatización básica hasta el rediseño completo de un flujo de trabajo.
Trayectoria
Experiencia
Crecimiento continuo desde los 18 — combinando trabajo, formación y responsabilidad creciente.
Gestión centralizada de un programa de formación internacional para Airbus. Coordinación de clientes y proveedores certificados en múltiples países, negociación y seguimiento de contratos, desarrollo de contenidos multimercado, expansión activa a nuevos mercados e impulso de la iniciativa estratégica para internalizar parte de estos servicios. Ver caso de gestión completo ↑
Exposición directa a procesos globales a gran escala y dinámicas de equipos internacionales de alto rendimiento.
Contribución al día a día en un entorno internacional orientado a producto.
Primera exposición a infraestructura empresarial a gran escala y coordinación estructurada con stakeholders en entornos complejos.
Distintos roles técnicos y de atención al cliente, siempre compaginados con formación continua.
Mejor centro de FP de España — Strategik 2021
Policía Nacional & Universidad de Salamanca
Finalización prevista: octubre 2026
Perfil de competencias
Skills
Lo que uso en el día a día — con contexto real de dónde y cómo.
Proyectos técnicos
Trabajo de desarrollo
Aplicaciones completas que diseño, programo y despliego yo mismo — de la base de datos a la interfaz. No son ejercicios: están en producción, con usuarios reales. Son la prueba de que las herramientas que uso para gestionar, también sé construirlas. Haz clic en cualquier tarjeta para abrirla.
FinTrack
Mi proyecto más completo, en producción y con usuarios reales. Dashboard de inversión: cartera (DCA), flujo de caja, patrimonio, objetivos FIRE y fiscalidad española. App multiusuario e instalable (PWA), con backend propio y precios actualizados automáticamente. Su academia incluye guías diseñadas para usarse con una IA como tutor — material pensado para cómo se estudia hoy.
Movolize
Mi Proyecto Final de ASIR, nacido de un problema que viví: mudarme a Madrid y a Lisboa y encontrarme cada vez en la misma situación — ciudad nueva, cero contactos, y el deporte como la forma más natural de conocer gente. Así que construí la herramienta que me hacía falta: eventos deportivos locales, generador automático de equipos, autenticación y base de datos propia.
Este Portfolio
Diseñado y desarrollado desde cero, sin plantillas. El reto: que refleje realmente lo que soy, no una lista de palabras clave.
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