Consolidación de la gestión
Reuní en un solo puesto —y a dedicación completa— lo que antes repartían 4 PMs y 1 Contract Manager a tiempo parcial, unificando la toma de decisiones y eliminando redundancias. Incorporé después a una persona al equipo.
Technical Project Manager · Programa global Airbus
Diego Fernández Sevilla
Technical Project Manager en CT Engineering Group — gestión de un programa de formación global para Airbus, hoy operativo en más de 10 mercados repartidos entre Europa, América, África y Asia.
Coordino clientes, proveedores y contratos a escala internacional; integro IA en todo lo que gestiono — trabajo con ella desde 2022 — y mi background técnico en sistemas me permite entender lo que coordino y construir las herramientas que necesito para gestionarlo mejor.
01Sobre mí
Nunca gestiono
a ciegas.
Empecé a trabajar en tecnología a los 18 años por algo concreto: me encanta resolver problemas. Disfruto el proceso entero — mapear todas las vías posibles, compararlas y quedarme con la mejor; esa forma de pensar me llevó a estudiar sistemas y ciberseguridad, y es exactamente como opero hoy como PM.
Ese background técnico se nota a diario: entiendo lo que coordinan mis proveedores, detecto ineficiencias antes de que escalen y me construyo los sistemas de seguimiento y automatización que uso, sin depender de nadie para ello, y con la IA hago lo mismo desde 2022: la integro en mi trabajo y enseño a otros equipos de la empresa a integrarla en el suyo.
Antes de gestionar programas, los viví desde dentro: consultoría IT para Telefónica (vía CGI) y soporte a producto para Google y Wacom desde Lisboa (vía Teleperformance), y ahí aprendí cómo operan de verdad los procesos globales a gran escala.
Punto de partida
Actualmente
Programa global
para Airbus
Technical Project Manager en CT Engineering Group. Coordinación centralizada en más de 10 mercados y 4 continentes.
2025Desde
+10Mercados
Máster — en curso
IA Aplicada y Optimización de Procesos Productivos
Especialización universitaria de Panel Sistemas y VisualFaktory con el apoyo de UTAMED, enfocada en el uso práctico y estratégico de la IA: automatización de procesos, productividad y decisiones basadas en datos.
30ECTS
UTAMEDUniversidad
Máster — en curso
Inversión Multimercado y Diversificación
Especialización de Visual Business School junto a la Universidad de las Hespérides. Doce módulos sobre renta variable y fija, mercados privados, materias primas, derivados, activos digitales y análisis geopolítico aplicado.
30ECTS
12Meses
Oct 26Fin
Fuera del trabajo
En cuanto a mis intereses, me muevo por lo que me llame la atención en el momento; mis campos de más interés suelen buscar explicar el porqué de las cosas — la física, la economía, la geopolítica… — y eso me lleva a descubrir muchas cosas sobre la interacción humana de la mano de la sociología, cómo todas estas cosas influyen en la gente y en la forma de hacer arte según el contexto de cada uno.
02Caso de gestión
Consolidación de un programa de formación global
Reestructuración completa de un programa multi-país para Airbus — desde una gestión fragmentada hasta una estructura centralizada y en expansión.
- Activo · en expansión
- CT Engineering Group
- Airbus
- 4 continentes
- +10 mercados
- Programa de formación técnica
Situación heredada
- PM · Alemania
- PM · Francia
- PM · UK
- PM · España
- Contract Manager
El programa lo llevaban 4 Project Managers y un Contract Manager, cada uno en su país — Alemania, Francia, UK y España — y compaginándolo con sus otras responsabilidades. Nadie lo tenía como cometido principal: de ahí la gestión fragmentada, la documentación inconsistente y la ausencia de una capa de coordinación entre mercados. El alcance no salía de Europa.
Situación actual
1 coordinación · dedicación completa +1 persona a cargo
- Mercados
- Europa · América · África · Asia
CT Engineering decidió unificarlo bajo una sola coordinación a dedicación completa y me encargó rediseñarlo y llevarlo: la centralización se completó en 3 meses — gestión, administración, finanzas, organigrama y documentación. Hoy el programa opera en más de 10 mercados y ha salido del continente: Europa, América, África y Asia. Coordino alrededor de quince entidades proveedoras certificadas y a los formadores internos a escala internacional, apoyado por una persona a mi cargo y con autonomía para tomar decisiones sin aprobación previa.
Huella del programa
Desplegado en 4 continentes · expansión activa
- Reino Unido
- Francia
- Alemania
- España
- Estados Unidos
- China
- En apertura
- Canadá
- Portugal
- Marruecos
- Túnez
- India
- Indonesia
Intervenciones clave
Reestructuración documental
Rediseñé desde cero toda la documentación del programa — contratos, procesos, reportes y registros de seguimiento — creando un sistema coherente y escalable.
Renegociación de contratos
Revisé y renegocié los contratos vigentes con proveedores certificados, alineando condiciones, plazos y estándares de calidad con la nueva estructura del programa.
IA en entornos cerrados
Implementé IA en entornos seguros y controlados: propuestas comerciales, valoración de riesgos, comunicación con clientes en múltiples idiomas y reportes mensuales automatizados. Y formo a otros equipos de la empresa para que la apliquen en los suyos.
Reporting y automatización
Diseñé e implementé sistemas de seguimiento, reportes y automatización de flujos administrativos desde cero, reduciendo la carga manual y mejorando la trazabilidad del programa.
Expansión y estrategia
Saqué el programa de Europa: hoy llega también a América, África y Asia, adaptando contenidos, procesos y proveedores locales a cada mercado. Y en paralelo impulso la internalización de servicios: ampliar los despliegues con capacidad propia para que ese trabajo, y su facturación, se queden dentro de la empresa en lugar de salir a un proveedor.
3 meses
Para completar la centralización: gestión, administración, finanzas y documentación
Máxima
Categoría en la evaluación anual de desempeño (AEI) tras el primer año
×2
Volumen de solicitudes — duplicado durante el mismo período
~15
Entidades proveedoras certificadas coordinadas globalmente
Aval · Annual Evaluation Interview
Un PM proactivo y entusiasta, íntegro y dispuesto a proponer y adoptar nuevas tecnologías e ideas. Su capacidad de comunicación y su mentalidad colaborativa lo convierten en un activo valioso para cualquier equipo.
03IA aplicada
Trabajo con IA desde 2022
Antes de que fuera la norma. Está en cómo construyo, en cómo gestiono y en cómo enseño a trabajar a otros.
Construyo con ella
IA y desarrollo van de la mano en todo lo que hago. FinTrack — una app financiera completa, en producción y con usuarios reales — está construida así, y su academia incluye guías diseñadas para estudiarse con una IA como tutor.
La integro en la gestión
Automatizaciones multi-software, propuestas comerciales, análisis de mercado, valoración de riesgos y reportes mensuales que antes eran manuales — siempre en entornos corporativos cerrados y seguros.
Enseño a aplicarla
Formo a otros equipos de la empresa para implementar estas capacidades en sus propios entornos, a cualquier nivel — desde la automatización básica hasta el rediseño completo de un flujo de trabajo.
La IA multiplica
lo que ya sabes.
El corolario
Si no sabes del tema, multiplica por cero.
Por eso el criterio no es un complemento del uso de la IA: es la condición para que sirva de algo.
Criterio sobre herramienta
01
Dirigir, no teclear
Lo que he aprendido es a dirigir a un programador. FinTrack está construido así — la parte de seguridad la escribí yo, porque ahí sigo siendo mejor que la IA; del resto me encargué de especificarlo, revisarlo, corregirlo y mejorarlo.
02
Se equivoca con aplomo
Y ahí está lo difícil: la IA no se equivoca dudando, se equivoca con aplomo. Una respuesta incorrecta llega con la misma seguridad que una correcta, así que sin criterio propio para auditarla distinguirlas es casi imposible.
03
Quien gestiona, construye
En el trabajo la uso para bastante más que automatizar: análisis de riesgos, valoración de mercado, velocidad de respuesta y onboarding. Las herramientas de seguimiento me las construyo yo — nadie conoce un programa mejor que quien lo gestiona. Ve dónde se pierde tiempo y además puede arreglarlo.
04Trayectoria
Experiencia
Crecimiento continuo desde los 18 — combinando trabajo, formación y responsabilidad creciente.
CT Engineering Group
Technical Project Manager · Programa global para Airbus
Gestión centralizada de un programa de formación internacional para Airbus. Coordinación de clientes y proveedores certificados en múltiples países, negociación y seguimiento de contratos, desarrollo de contenidos multimercado, expansión activa a nuevos mercados e impulso de la iniciativa estratégica para internalizar parte de estos servicios. Ver caso de gestión completo ↑
Google y Wacom
Support Specialist · Lisboa, Portugal
Soporte a producto en inglés para clientes B2B de toda Europa — Google Ads y Analytics, y la línea de producto de Wacom. Absorbí el producto rápido, así que acabé dedicando buena parte del tiempo a la formación técnica y al onboarding de los compañeros que iban entrando. Fue también donde vi por dentro cómo se sostiene una operación de ese tamaño: volúmenes, estandarización y lo que cuesta mantener la calidad con usuarios en quince países.
Telefónica
Consultor IT · Madrid, España
Primer contacto con infraestructura empresarial a gran escala. Aprendí a moverme en una organización grande: a quién preguntar, cómo se escala una incidencia y por qué la documentación importa tanto como la solución.
Primeros trabajos
Compaginando empleo y formación desde los 18
Roles técnicos y de atención al cliente mientras estudiaba, sin pausa entre una cosa y la otra. De aquí salió algo que sigo usando a diario: entender bien un problema — y a quien lo tiene — antes de proponer una solución.
Formación y certificaciones
Ciclo superior
CFGS en Administración de Sistemas Informáticos en Red (ASIR)
CESUR · Especialización en Ciberseguridad
Mejor centro de FP de España — Strategik 2021
Certificación
Blockchain Aplicado a la Ciberseguridad
C1b3rWall Academy
Policía Nacional & Universidad de Salamanca
Máster — en curso
Inversión Multimercado y Diversificación
VisualFaktory · Universidad de las Hespérides
Finalización prevista: octubre 2026
Máster — en curso
IA Aplicada y Optimización de Procesos Productivos
UTAMED · Panel Sistemas & Visual Business School
05Proyectos técnicos
Trabajo de desarrollo
Aplicaciones completas que diseño, construyo y despliego yo mismo — de la base de datos a la interfaz. Están en producción, con usuarios reales. Son la prueba de que las herramientas que uso para gestionar, también sé construirlas.
En producción
FinTrack
Mi proyecto más completo, en producción y con usuarios reales. Dashboard de inversión: cartera (DCA), flujo de caja, patrimonio, objetivos FIRE y fiscalidad española. App multiusuario e instalable (PWA), con backend propio y precios actualizados automáticamente. Su academia incluye guías diseñadas para usarse con una IA como tutor — material pensado para cómo se estudia hoy.
Es el ejemplo más claro de lo que la IA multiplica: el producto está construido íntegramente con ella salvo la capa de seguridad, que escribí yo. Lo que aporté fue el criterio — especificarlo, detectar zonas de mejora, razonar el origen de cada error y ampliar capacidades.
Explorar la demo — sin cuenta
Movolize
Mi Proyecto Final de ASIR, nacido de un problema que viví: mudarme a Madrid y a Lisboa y encontrarme cada vez en la misma situación — ciudad nueva, cero contactos, y el deporte como la forma más natural de conocer gente. Así que construí la herramienta que me hacía falta: eventos deportivos locales, generador automático de equipos, autenticación y base de datos propia.
Ver el proyecto
Este Portfolio
El proyecto más personal y donde más mano he metido: los textos son míos de principio a fin. Las últimas versiones las he trabajado también de la mano de la IA — diseño y fluidez de navegación incluidos — dirigiéndola con criterio propio, que es exactamente como trabajo. El reto era que se pareciera a mí de verdad.
Estás navegando por ella06Perfil de competencias
Skills
Lo que uso en el día a día — con contexto real de dónde y cómo.
01
IA y Automatización
- Herramientas IA (ChatGPT, Claude, Copilot)2022
- Formación de equipos en IAEmpresa
- IA en entornos cerrados corporativosProyecto
- Diseño de flujos e integración de IADiario
- Asistentes a medida: instrucciones y memoriaPor rol
- E-learning técnico creado con IAInterno
- Automatización de procesos administrativosProducción
02
Project Management
- Coordinación de clientes y proveedoresDiario
- Gestión y negociación de contratosDiario
- Despliegue de programas globalesDiario
- Gestión de equipos y recursosEquipo
- Reporting y documentaciónRediseñado
- Valoración y gestión de riesgosContratos
- Presupuesto y facturación del programaResponsable
03
Herramientas y Entornos
- Microsoft Office SuiteDiario
- Google WorkspaceDiario
- Power BIAvanzado
- Google AnalyticsFuncional
- AzureFuncional
- FigmaFuncional
04
Background técnico
- JavaScript / PHPProyectos
- HTML & CSSProyectos
- MySQL / SQLIntermedio
- PythonIntermedio
- Git y control de versionesHabitual
- CiberseguridadEspecialización
07Hablemos
Contacto
Si te interesa hablar sobre un proyecto, una oportunidad o algo que merezca la pena — estoy disponible. Respondo todo lo que recibo. Canales preferidos: email y LinkedIn. Los reviso a diario.
Astorga, España · Abierto a remoto y desplazamientos