Consolidación de la gestión
Reuní en un solo puesto, y a dedicación completa, lo que antes repartían 4 PMs y 1 Contract Manager a tiempo parcial, unificando la toma de decisiones y eliminando redundancias. Incorporé después a una persona al equipo.
Technical Project Manager · Programa global Airbus
Technical Project Manager en CT Engineering Group — gestión de un programa de formación global para Airbus, hoy operativo en más de 10 mercados repartidos entre Europa, América, África y Asia.
Coordino clientes, proveedores y contratos a escala internacional; integro IA en todo lo que gestiono, que llevo usando a diario desde 2022, y mi background técnico en sistemas me permite entender lo que coordino y construir las herramientas que necesito para gestionarlo mejor.
01Sobre mí
Empecé a trabajar a los 18 años, con varios intereses pero sin un rumbo definido; solo tenía una cosa clara: me encanta resolver problemas, no solo encontrar una solución rápida, sino valorar todas las vías posibles, compararlas y quedarme con la mejor. Esa forma de pensar me llevó a estudiar sistemas y ciberseguridad en el que era el mejor centro de formación profesional de España.
Pese a que no terminó siendo por esa rama de forma directa, he encontrado en la gestión de proyectos ese punto exacto donde disfruto de lo que me gusta mientras aplico los conocimientos técnicos que adquirí. Gracias a ellos entiendo lo que coordinan mis proveedores, detecto ineficiencias en la cadena antes de que escalen y me construyo yo mismo, con total autonomía, los sistemas de seguimiento y automatización que el proyecto necesita, apoyándome en la IA que llevo usando a diario desde 2022.
Antes de gestionar programas, los viví desde dentro: consultoría IT para Telefónica desde Madrid (vía CGI) y soporte a producto para Google y Wacom desde Lisboa (vía Teleperformance), y ahí aprendí cómo operan de verdad los procesos globales a gran escala.
Esas etapas, y sobre todo el feedback de los compañeros con los que pasé por ellas, me fueron enseñando qué partes del trabajo disfruto de verdad: coordinar, desatascar y dejar el camino despejado a los demás. Me encanta crecer y ayudar a otros a hacerlo, y mantener la mayor transparencia posible con la gente involucrada en los proyectos para que todos puedan ver su trabajo reflejado.
Dónde estoy ahora
Actualmente
Technical Project Manager en CT Engineering Group. Coordinación centralizada en más de 10 mercados y 4 continentes.
Máster — en curso
Especialización universitaria de Panel Sistemas y VisualFaktory con el apoyo de UTAMED, enfocada en el uso práctico y estratégico de la IA: automatización de procesos, productividad y decisiones basadas en datos.
Máster — en curso
Especialización de Visual Business School junto a la Universidad de las Hespérides. Doce módulos sobre renta variable y fija, mercados privados, materias primas, derivados, activos digitales y análisis geopolítico aplicado.
Fuera del trabajo
En cuanto a mis intereses, me muevo por lo que me llame la atención en el momento; mis campos de más interés suelen buscar explicar el porqué de las cosas: la física, la economía, la geopolítica… y eso me lleva a descubrir muchas cosas sobre la interacción humana de la mano de la sociología, cómo todas estas cosas influyen en la gente y en la forma de hacer arte según el contexto de cada uno.
02Caso de gestión
Reestructuración completa de un programa multi-país para Airbus: de una gestión fragmentada a una estructura centralizada y en expansión.
Situación heredada
El programa lo llevaban 4 Project Managers y un Contract Manager, cada uno en su país (Alemania, Francia, UK y España), y compaginándolo con sus otras responsabilidades. Nadie lo tenía como cometido principal: de ahí la gestión fragmentada, la documentación inconsistente y la ausencia de una capa de coordinación entre mercados. El alcance no salía de Europa.
Situación actual
1 coordinación · dedicación completa +1 persona a cargo
CT Engineering decidió unificarlo bajo una sola coordinación a dedicación completa y me encargó rediseñarlo y llevarlo: la centralización se completó en 3 meses: gestión, administración, finanzas, organigrama y documentación. Hoy el programa opera en más de 10 mercados y ha salido del continente: Europa, América, África y Asia. Coordino alrededor de quince entidades proveedoras certificadas y a los formadores internos a escala internacional, apoyado por una persona a mi cargo y con autonomía para tomar decisiones sin aprobación previa.
Huella del programa
Desplegado en 4 continentes · expansión activa
Intervenciones clave
Reuní en un solo puesto, y a dedicación completa, lo que antes repartían 4 PMs y 1 Contract Manager a tiempo parcial, unificando la toma de decisiones y eliminando redundancias. Incorporé después a una persona al equipo.
Rediseñé desde cero toda la documentación del programa, contratos, procesos, reportes y registros de seguimiento, creando un sistema coherente y escalable.
Revisé y renegocié los contratos vigentes con proveedores certificados, alineando condiciones, plazos y estándares de calidad con la nueva estructura del programa.
Implementé IA en entornos seguros y controlados: propuestas comerciales, valoración de riesgos, comunicación con clientes en múltiples idiomas y reportes mensuales automatizados.
Diseñé e implementé sistemas de seguimiento, reportes y automatización de flujos administrativos desde cero, reduciendo la carga manual y mejorando la trazabilidad del programa.
Saqué el programa de Europa: hoy llega también a América, África y Asia, adaptando contenidos, procesos y proveedores locales a cada mercado. Y en paralelo lidero la iniciativa de desarrollo de capacidad interna: decidir qué servicios tiene sentido cubrir con equipo propio y cuáles se apoyan mejor en proveedores especializados.
3 meses
Para completar la centralización: gestión, administración, finanzas y documentación
Máxima
Categoría en la evaluación anual de desempeño (AEI) tras el primer año
×2
Volumen de solicitudes — duplicado durante el mismo período
~15
Entidades proveedoras certificadas coordinadas globalmente
Aval · Annual Evaluation Interview
Un PM proactivo y entusiasta, íntegro y dispuesto a proponer y adoptar nuevas tecnologías e ideas. Su capacidad de comunicación y su mentalidad colaborativa lo convierten en un activo valioso para cualquier equipo.
03IA aplicada
Antes de que fuera la norma. Está en cómo construyo, en cómo gestiono y en cómo trabaja la gente que tengo alrededor.
IA y desarrollo van de la mano en todo lo que hago. FinTrack, la aplicación de finanzas que construí para mi entorno, está hecha así, y su academia incluye guías diseñadas para estudiarse con una IA de tutor.
Automatizaciones multi-software, propuestas comerciales, análisis de mercado, valoración de riesgos y reportes mensuales que antes eran manuales, siempre en entornos corporativos cerrados y seguros.
Llevo tanto tiempo con estas herramientas que veo enseguida por qué a alguien no le están sirviendo, y casi siempre es lo mismo: no ha tocado la memoria ni las instrucciones. Son dos ajustes de cinco minutos y cambian por completo lo que recibe de vuelta.
La IA multiplica
lo que ya sabes.
El corolario
Si no sabes del tema, multiplica por cero.
Por eso lo que marca la diferencia es el criterio de quien la maneja; sin él, la IA te lleva muy rápido a cualquier parte.
Criterio sobre herramienta
Con el tiempo he acabado usándola como usaría a un buen proveedor: le doy contexto, especifico qué necesito y reviso lo que devuelve. FinTrack está construido así, decidiendo yo la arquitectura, el modelo de datos y el modelo de seguridad, qué se expone y qué se valida, y dejándole a ella la parte de escribirlo.
Y ahí está lo difícil: una respuesta incorrecta llega con la misma seguridad que una correcta, con el mismo tono y la misma soltura, así que si no controlas el tema y puedes auditarla, distinguirlas es casi imposible. Ese es el trabajo que sigue siendo tuyo.
En el trabajo la uso para bastante más que automatizar: análisis de riesgos, valoración de mercado, velocidad de respuesta y onboarding. Las herramientas de seguimiento me las monto yo, y tiene sentido, porque nadie conoce un programa mejor que quien lo lleva todos los días: ya sabes dónde se pierde el tiempo, así que sólo queda arreglarlo.
04Trayectoria
Crecimiento continuo desde los 18, combinando trabajo, formación y responsabilidad creciente.
Technical Project Manager · Programa global para Airbus
Gestión centralizada de un programa de formación internacional para Airbus. Coordinación de clientes y proveedores certificados en múltiples países, negociación y seguimiento de contratos, desarrollo de contenidos multimercado, expansión activa a nuevos mercados e impulso de la iniciativa estratégica para internalizar parte de estos servicios. Ver caso de gestión completo ↑
Support Specialist · Lisboa, Portugal
Soporte a producto en inglés para clientes B2B de toda Europa: Google Ads y Analytics, y la línea de producto de Wacom. Absorbí el producto rápido, así que acabé dedicando buena parte del tiempo a la formación técnica y al onboarding de los compañeros que iban entrando. Fue también donde vi por dentro cómo se sostiene una operación de ese tamaño: volúmenes, estandarización y lo que cuesta mantener la calidad con usuarios en quince países.
Consultor IT · Madrid, España
Primer contacto con infraestructura empresarial a gran escala. Aprendí a moverme en una organización grande: a quién preguntar, cómo se escala una incidencia y por qué la documentación importa tanto como la solución.
Compaginando empleo y formación desde los 18
Roles técnicos y de atención al cliente mientras estudiaba, sin pausa entre una cosa y la otra. De aquí salió algo que sigo usando a diario: entender bien un problema, y a quien lo tiene, antes de proponer una solución.
Formación y certificaciones
Ciclo superior
CFGS en Administración de Sistemas Informáticos en Red (ASIR)
CESUR · Especialización en Ciberseguridad
Mejor centro de FP de España — Strategik 2021
Certificación
Blockchain Aplicado a la Ciberseguridad
C1b3rWall Academy
Policía Nacional & Universidad de Salamanca
Máster — en curso
Inversión Multimercado y Diversificación
VisualFaktory · Universidad de las Hespérides
Finalización prevista: octubre 2026
Máster — en curso
IA Aplicada y Optimización de Procesos Productivos
UTAMED · Panel Sistemas & Visual Business School
05Proyecto técnico
Aquí no vengo a presentarme como desarrollador. FinTrack es una aplicación que construí para mi entorno y la enseño porque explica cómo trabajo mejor que cualquier lista: decidiendo qué hay que hacer, dirigiendo la ejecución y respondiendo de que aguante.
En producción
Llevaba años ordenando mis finanzas en un Excel que fui complicando cada vez más, hasta que me di cuenta de que lo que quería en realidad era pasárselo a la gente de mi entorno de la forma más completa posible, para que el ahorro y la economía doméstica dejaran de ser eso de lo que nadie habla. De ahí salió FinTrack.
Es mi proyecto de desarrollo web más completo: cartera de inversión (DCA), flujo de caja, patrimonio, objetivos FIRE y fiscalidad española, multiusuario e instalable como app, con backend propio y precios que se actualizan solos. Su academia incluye guías pensadas para estudiarse con una IA de tutor. Es privada a propósito y lo que se abre desde aquí es una cuenta de demostración: el acceso real lo cuido para esa gente concreta, no para el público general.
Es el ejemplo más claro de lo que la IA multiplica: el código lo escribió ella y las decisiones las tomé yo, desde la arquitectura y el modelo de datos hasta qué se expone, qué se valida y por dónde tenía sentido ampliarlo. Es el mismo reparto que tengo en el trabajo, sólo que aquí el proveedor era una IA.
Entrar en la demo
06Perfil de competencias
Lo que uso en el día a día, con contexto real de dónde y cómo.
07Hablemos
Si te interesa hablar sobre un proyecto, una oportunidad o algo que merezca la pena, estoy disponible; respondo todo lo que recibo. Canales preferidos: email y LinkedIn, que reviso a diario.
Astorga, España · Abierto a remoto y desplazamientos