Project Manager · Alcance global · Airbus
Diego
Fernández
Sevilla
Project Manager en CT Engineering Group — gestión de un programa de formación global para Airbus que opera en múltiples países simultáneamente y sigue expandiéndose.
Coordinación de clientes, proveedores y contratos a escala internacional. Background técnico en sistemas que me permite entender lo que gestiono y construir las herramientas que necesito para gestionarlo mejor.
Sobre mí
Resolutor de problemas.
Orientado a resultados.
Empecé a trabajar en tecnología a los 18 años por algo concreto: me encanta resolver problemas. No solo encontrar una solución, sino analizar todas las vías posibles y elegir la mejor. Esa forma de pensar me llevó a estudiar sistemas y ciberseguridad, y es exactamente como opero hoy como PM.
Mi background técnico no es un dato anecdótico — es lo que me permite entender de verdad lo que coordinan mis proveedores, detectar ineficiencias antes de que escalen, y construir los sistemas de seguimiento y automatización que uso a diario sin depender de nadie para ello.
He contribuido a proyectos para Telefónica (vía CGI) y Google (vía Teleperformance). Soy genuinamente curioso: física, arquitectura, economía, música, diseño — aprendo sobre todo lo que me parece fascinante.
Caso de gestión
Consolidación de un programa
de formación global
Reestructuración completa de un programa multi-país para Airbus — desde una gestión fragmentada hasta una estructura centralizada y en expansión.
El programa operaba con 4 Project Managers independientes asignados a Alemania, Francia, UK y España, más un Contract Manager separado. Gestión fragmentada, documentación inconsistente y sin una capa de coordinación unificada entre mercados.
A los pocos meses de incorporarme, centralicé la gestión completa bajo mi responsabilidad con el respaldo de CT Engineering. Hoy coordino en solitario — apoyado por una persona a mi cargo — a cerca de 10 empresas proveedoras certificadas distribuidas por todo el mundo, con el programa operando en paralelo en varios países y en expansión activa hacia nuevos mercados.
Asumí las responsabilidades de 4 PMs y 1 Contract Manager, unificando la toma de decisiones y eliminando redundancias estructurales. Incorporé posteriormente a una persona al equipo bajo mi cargo.
Rediseñé desde cero toda la documentación del programa — contratos, procesos, reportes y registros de seguimiento — creando un sistema coherente y escalable.
Revisé y renegocié los contratos vigentes con proveedores certificados, alineando condiciones, plazos y estándares de calidad con la nueva estructura del programa.
Implementé el uso de herramientas de IA en entornos seguros y controlados para mejorar propuestas comerciales, valoración de riesgos y comunicación con clientes en múltiples idiomas.
Diseñé e implementé sistemas de seguimiento, reportes y automatización de flujos administrativos desde cero, reduciendo la carga manual y mejorando la trazabilidad del programa.
Gestioné la incorporación de nuevos países al programa, adaptando contenidos, procesos y relaciones con proveedores locales para cada nuevo mercado de forma progresiva.
Trayectoria
Experiencia
Crecimiento continuo desde los 18 — combinando trabajo, formación y responsabilidad creciente.
Gestión centralizada de un programa de formación internacional para Airbus. Coordinación de clientes y proveedores certificados en múltiples países, negociación y seguimiento de contratos, desarrollo de contenidos multimercado y expansión activa del programa a nuevos mercados. Ver caso de gestión completo ↑
Exposición directa a procesos globales a gran escala y dinámicas de equipos internacionales de alto rendimiento.
Contribución al día a día en un entorno internacional orientado a producto.
Primera exposición a infraestructura empresarial a gran escala y coordinación estructurada con stakeholders en entornos complejos.
Distintos roles técnicos y de atención al cliente, siempre compaginados con formación continua.
Mejor centro de FP de España — Strategik 2021
Policía Nacional & Universidad de Salamanca
Finalización prevista: octubre 2026
Perfil de competencias
Skills
Lo que uso en el día a día — con contexto real de dónde y cómo.
Proyectos técnicos
Trabajo de desarrollo
Proyectos personales construidos para poner a prueba de capacidad de resolución de problemas, no orientado al entorno empresarial sino como una forma de ejercitar mis capacidades. Haz clic en cualquier tarjeta para abrirlo.
Movolize
Plataforma deportiva full-stack. Gestión de eventos locales, equipos y usuarios con autenticación completa y back-end con base de datos.
To Do List
App de gestión de tareas con persistencia en back-end y actualizaciones en tiempo real del DOM. Enfoque en UX y simplicidad.
Este Portfolio
Diseñado y desarrollado desde cero, sin plantillas. El reto: que refleje realmente lo que soy, no una lista de palabras clave.
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